タレント一覧
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8名が該当しています
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| 名前 | 概要 | スキル | 経験 / エリア | 詳細 |
|---|---|---|---|---|
| M.T.通常公開 | SaaS企業のRevOps立ち上げを7社支援。SFA刷新から定着まで一気通貫SIerでの業務システム構築を経て、SaaSスタートアップの営業企画へ。以降7社でRevOps組織の立ち上げとSalesforce刷新をリード。データが揃わない状態からのKPI設計を得意とする。 | RevOps設計 / SFA/CRM設計・運用 / KPI設計・可視化 / データ基盤・BI構築 | 12年 東京 / リモート可 | 詳細（M.T.） |
| Y.K.通常公開 | インサイドセールス組織を0→30名まで。立ち上げと採用・育成が専門人材会社のフィールドセールスからキャリアを開始し、SaaS企業でインサイドセールスを立ち上げ。3年で30名規模まで拡大し、その後は複数社の立ち上げ支援と管理職育成を行っている。 | インサイドセールス立ち上げ / セールスイネーブルメント / MA・リード獲得 / 営業組織マネジメント | 13年 大阪 / リモート可 | 詳細（Y.K.） |
| S.N.通常公開 | 散らばったデータを1枚のダッシュボードに。BI基盤構築と可視化が専門データエンジニアとして基盤構築を担当したのち、事業側に移りBizOpsのデータ整備を担当。BigQuery + dbt + Looker Studio の構成での立ち上げ実績多数。 | データ基盤・BI構築 / KPI設計・可視化 / 業務自動化（RPA/iPaaS） / 生成AI活用 | 10年 リモート中心 | 詳細（S.N.） |
| I.H.通常公開 | カスタマーサクセス設計とチャーン改善。ハイタッチからテックタッチまでエンタープライズ向けSaaSのCSMを経て、CS組織の設計・分業モデル構築を担当。オンボーディング標準化とヘルススコア設計で解約率改善に貢献してきた。 | カスタマーサクセス設計 / KPI設計・可視化 / 業務プロセス設計（BPR） / セールスイネーブルメント | 11年 東京 / リモート可 | 詳細（I.H.） |
| T.A.通常公開 | 製造業・建設業の業務プロセス改革。現場に入り込む泥臭い改善が得意大手コンサルティングファームで製造業の業務改革プロジェクトに従事。ERPとSFAの両面から受注〜請求までのプロセスを再設計してきた。 | 業務プロセス設計（BPR） / SaaS/ツール選定 / 事業計画・予実管理 / 業務自動化（RPA/iPaaS） | 15年 名古屋 / 全国出張可 | 詳細（T.A.） |
| 氏名非公開秘匿公開 | 概要は非公開です | RevOps設計 / 事業計画・予実管理 / KPI設計・可視化 / 営業組織マネジメント | 詳細（非公開のタレント） | |
| 氏名非公開秘匿公開 | 概要は非公開です | SFA/CRM設計・運用 / セールスイネーブルメント / 業務プロセス設計（BPR） / 営業組織マネジメント | 詳細（非公開のタレント） | |
| 氏名非公開秘匿公開 | 概要は非公開です | SaaS/ツール選定 / 業務自動化（RPA/iPaaS） / 生成AI活用 / 事業計画・予実管理 / 業務プロセス設計（BPR） | 詳細（非公開のタレント） |